строим эффективные
отделы продаж

в Украине, Польше и Великобритании

3 ОФИСА

Записаться на аудит
Клиенты и друзья GDC:
GDC – это консалтинговая компания, специализирующаяся на:
построении эффективных и системных отделов продаж с нуля
Для нас нет ничего невозможного: мы работаем как с B2B, так и B2C бизнес-моделями, с холодными, теплыми и партнерскими продажами как услуг, так и товаров.
Проведенных консультаций и аудитов
400+
Построенных и реформированных отделов продаж
80+
Стран мира, где мы строили продажи
- Украина
– США
- Англия
- Германия
- Италия
- Испания
- Нидерланды
- Бельгия
- ОАЭ
10+
Сфер бизнеса
30+
- промышленность (производство)
- недвижимость / строительство
- онлайн / оффлайн образование
- IT
- ритейл
- потребительские услуги
- банки и финансы
- агробизнес
- фармацевтика и медицина
GAYCHUK
DROVORUB CONSULTING
GDC
организации и масштабировании уже существующих отделов продаж
+
+
+
+
Результаты
наших клиентов
За 4 года существования компании нами построено более 80+ отделов продаж для большого, среднего и малого бизнесов. Каждый бизнес, который к нам обращается имеет особую историю, ценности, амбициозные цели и готовность к изменениям.
Построение холодного B2B отдела продаж
SHERIFF» - Охранная компания
До построения системы
Большой потенциал рынка, который компания не использовала.
После построения системы
Большая конкуренция в сегменте B2B.
Созданный с нуля холодный B2B отдел продаж.
Увеличилась доля продаж B2B в общих продажах.
Читать полный кейс
Отсутствует организационная структура в отделе B2B, работали с существующими менеджерами, которые работали с входящими теплыми заявками.
Организационная структура отдела продаж через год после проекта: выбраны и наняты новые менеджеры по продажам, полностью закрывшие функцию.
Построение холодного B2B отдела продаж
«PLANETA KINO» — Сеть кинотеатров
До построения системы
Отсутствует холодный В2В отдел продаж.
После построения системы
Малоразвитый теплый В2С отдел продаж.
Созданный с нуля холодный B2B отдел продаж.
Построена воронка привлечения B2B клиента.
Читать полный кейс
Незагруженные залы не в прайм-тайм, площади, которые не работают и не зарабатывают деньги.
Выбраны и наняты новые менеджеры по продажам, полностью закрывшие функцию.
Консалтинг по настройке отдела продаж
CROSSFIT BANDA — Аффилированный CrossFit клуб
До построения системы
Не было централизованной системы продаж.
После построения системы
Построена система управленческой отчетности.
Построение системы управления финансами.
читать полный кейс
Проведен аудит процессов и готовности к перестройке.
Непонятна эффективность отдела продаж.
Неналаженные внутренние процессы.
смотреть все кейсы
Строим отделы продаж «под ключ»
Построение отдела продаж является сложным и многоэтапным процессом, поэтому хотим подробнее рассказать вам о том, какие блоки мы закрываем при предоставлении этой услуги.
Внедрение системы партнерских отношений
Партнерские продажи, или B2P — это недооцененный многими канал продажи, однако, чрезвычайно эффективен. На протяжении формирования системы партнерских продаж команда GDC открывает все тонкости коммуникации с существующими и потенциальными партнерами.
Блок 6
Внедрение инструментов улучшения контроля количества и качества продаж
Как отслеживать свои результаты, как правильно поощрять сотрудников отдела продаж и многие другие вопросы мы разбираем на этом этапе.
Блок 5
Стратегия
Подготовительный этап, с которого начинается настройка отдела продаж, является неотъемлемой частью всего процесса.
Блок 1
Скрипты
Такие скрипты, которые пишем мы – не пишет никто (Михаил Гайчук). Скрипты GDC — это отдельный процесс совместного написания продающих текстов для команды вместе с владельцем бизнеса. Каждое слово проживается совместно с владельцем, скрипты максимально наполняются энергией компании и передаются на изучение отдела продаж.
Блок 7
Внедрение скриптов
После написания скриптов мы передаем их в работу работникам отдела продаж и внимательно отслеживаем этот процесс.
Блок 8
Поддержка и разбор ваших кейсов по продажам
По окончании построения отдела продаж, мы предлагаем перейти на формат наставничества, где вы сможете задавать вопросы, получать ценные советы и материалы для себя и бизнеса.
Блок 9
Организационная структура отдела продаж
Организационная структура отдела продаж указывает на ее возможность эффективно функционировать и быстро масштабироваться.
Блок 2
CRM
Система управления взаимоотношениями с «клиентами» – это один из самых важных и неотъемлемых инструментов в продажах. Без CRM ваши продажи никогда не будут системными и результативными.
Блок 3
Система найма и адаптации
Найм качественных кадров и их адаптация – важный этап в построении и масштабировании отдела продаж, поэтому мы создали отдельный блок, посвященный этому процессу, где раскроем тонкости создания сильной команды.
Блок 4
Планирование продаж
Бизнес-процесс, который помогает четко определить цели и задачи бизнеса и путь к их достижению. Для эффективных продаж мы разрабатываем ежемесячный, ежеквартальный и ежегодный план.
Блок 10
Внедрение системы партнерских отношений
Партнерские продажи, или B2P — это недооцененный многими канал продажи, однако, чрезвычайно эффективен. На протяжении формирования системы партнерских продаж команда GDC открывает все тонкости коммуникации с существующими и потенциальными партнерами.
Блок 6
Внедрение инструментов улучшения контроля количества и качества продаж
Как отслеживать свои результаты, как правильно поощрять сотрудников отдела продаж и многие другие вопросы мы разбираем на этом этапе.
Блок 5
Скрипты
Такие скрипты, которые пишем мы – не пишет никто (Михаил Гайчук). Скрипты GDC — это отдельный процесс совместного написания продающих текстов для команды вместе с владельцем бизнеса. Каждое слово проживается совместно с владельцем, скрипты максимально наполняются энергией компании и передаются на изучение отдела продаж.
Блок 7
Внедрение скриптов
После написания скриптов мы передаем их в работу работникам отдела продаж и внимательно отслеживаем этот процесс.
Блок 8
Поддержка и разбор ваших кейсов по продажам
По окончании построения отдела продаж, мы предлагаем перейти на формат наставничества, где вы сможете задавать вопросы, получать ценные советы и материалы для себя и бизнеса.
Блок 9
Система найма и адаптации
Найм качественных кадров и их адаптация – важный этап в построении и масштабировании отдела продаж, поэтому мы создали отдельный блок, который посвящен этому процессу, где раскроем тонкости создания сильной команды.
Блок 4
Планирование продаж
Бизнес-процесс, который помогает четко определить цели и задачи бизнеса и путь к их достижению. Для эффективных продаж мы разрабатываем ежемесячный, ежеквартальный и ежегодный план.
Блок 10
Сделаем бесплатный аудит отдела продаж
Пожалуйста, заполните контактную форму и мы с вами свяжемся
ОТПРАВИТЬ заявку
Формат
работы
Когда команда клиента говорит «будет сделано за 2 дня», это должно быть сделано за 2 дня; усердие и ответственность за поставленные задачи с нашей стороны и сбоку каждого сотрудника, участвующего в процессе!
1/5
Аудит текущей ситуации в отделе продаж
4/5
Предложение пошагового плана действий на первый месяц
2/5
Вы готовы уделять проекту 6-8 часов в неделю
5/5
Встречи с командой в течение недели
День и время определяются заранее.
3/5
Работаем в формате спринтов
Определяем планы на 1 месяц и начинаем их реализовывать. В конце каждого спринта мы формируем задачи и цели для следующего спринта и подытожим результаты предыдущего.
Оплата еженедельно
Оплата еженедельно, чтобы владелец/клиент всегда «держал руку на пульсе»
Фиксированное и гибкое распределение платежей
Максимально комфортно
Flex обсуждается через 2-4 месяца совместной работы
Срок сотрудничества 3+1 месяц
Начать легко
Встреча-знакомство
Наша с вами встреча, на которой вы сможете рассказать подробнее о себе, своем бизнесе и задать интересующие вас вопросы. Она происходит в формате видеозвонка и удобное для вас время и день.

Уже на этой встрече вы получите от нас следующие ценности:

— Советы и рекомендации в продажах
— Проверенных подрядчиков
— Доступ к учебным материалам по продажам и прочее.
1/7
ЗаписатЬСЯ на аудит
Проведение бесплатного аудита вашего отдела продаж
Наша цель – помочь вам. Поэтому, аудит — это прекрасная возможность для того, чтобы:
—Познакомиться с вашим бизнесом глубже
 Подчеркнуть сильные и выявить слабые места, которым следует уделить особое внимание
—Вместе определить направления работы.

Мы проводим его в формате видеозвонка в Zoom, где обсуждаем все нюансы и предлагаем вам пути решения проблем.

После аудита вы получаете его запись и рекомендации от нас для достижения поставленных целей.
2/7
Принятие нашего офера о сотрудничестве
Этап, на котором мы готовим для вас предложение о сотрудничестве, на основе полученной и проанализированной нами информации о вашем бизнесе, со всеми нюансами, а вы принимаете решение о нашем дальнейшем сотрудничестве.

Мы открыты для предложений и идем на встречу нашим клиентам, поэтому вы можете задавать вопросы, которые вас волнуют, в любое время.
3/7
Подписание договора
Мы работаем официально, поэтому подписание договора о нашем сотрудничестве является его неотъемлемой частью, а также служит подтверждением прозрачности наших отношений и гарантирует надежность и безопасность нашего взаимодействия.
4/7
Разработка дорожной карты работ на 3-4 месяца
Это   этап, который предполагает создание документа, отражающего путь реализации построения вашего отдела продаж.

Дорожная карта, которую мы создаем – это подробный план действий от А до Я, с прописанными нюансами, указаниями и шагами на пути к достижению нашей общей цели.
5/7
Планирование первой рабочей недели и график встреч с командой
Мы нацелены на то, чтобы наше взаимодействие было эффективным и комфортным для каждого члена команды, поэтому планируем график вместе и утверждаем его.
6/7
Воплощение в жизнь дорожной карты, построение системного и эффективного отдела продаж
На предыдущих этапах мы создали основу нашей работы: выявили сильные и слабые места, направления работы, создали план действий, проработали график встреч.

Следующий этап самый объемный и является основной частью работы, где мы будем вместе строить эффективный и системный отдел продаж, согласно плану и целям.
7/7
Команда GDC
Михаил Гайчук
Опыт в продажах более 15 лет
Совладелец GDC
3 000+ встреч с владельцами бизнеса и ТОП-менеджерами компаний
Совладелец клуба 5 a.m.
Работал в Pokupon, WIFI BAR, Etachki, СОЛЬ
Тарас Дроворуб
Спикер в LABA, Big Money University, ЦЕХаб, Sales Conf 19, Магія Ранку, Sales Hero Conf 19, Sales Universe 20
Основная экспертность: продажи по телефону, в чатах, в мессенджерах в B2C
Совладелец GDC
Опыт в продажах более 20 лет
Совладелец клуба 5 a.m.
Работал в Vodafone, DeltaBank, Dominos, GoIT
Спикер в СОЛЬ, Network21, Магія ранку, Sales Hero
Автор методики «Эффективные продажи по телефону для сетевого бизнеса»
GAYCHUK
DROVORUB CONSULTING
GDC
Отправить заявку
SPACES, LONDON
SPACES, KYIV
25 Wilton Rd
Maidan Nezalezhnosti, 2
SPACES, GDANSK
aleja Grunwaldzka 345
Контактное лицо: Любомир
l.fedoryshyn@gd.consulting
+380 93 192 42 04
Контактное лицо: Михайло
m.gaychuk@gd.consulting
+44 782 621 9645
Контактное лицо: Тарас
t.drovorub@gd.consulting
+48 501 05 84 84
Записаться
на аудит
Пожалуйста, заполните контактную форму и мы с вами свяжемся
отправить заявку