Запуск теплого онлайн отдела продаж

«4LOFT» — Производство мягкой мебели на заказ
Страна: Украина
Количество недель работы с GDC:
Активная фаза - 17 недель
Менеджеры общаются придерживаясь правильной продающей структуры звонка
Система мотивации позволяет зарабатывать больше менеджерам и мотивирует продавать больше
Есть четкое понимание на каком этапе каких сотрудников нужно нанимать
Руководители понимают, на какие показатели обращать внимание каждый день, чтобы менеджеры работали максимально эффективно.
Компания 4LOFT занимается производством дизайнерской мебели, металло-конструкций и корпусной мебели. Более 1000+ реализованных проектов, 20+ лет опыта в производстве.
Клиент
Запрос, с которым к нам обратился клиент
  • Отдел продаж
    Отсутствие системного отдела продаж.
    1
  • Маленькая конверсия в покупку
    Входных лидов много, а конверсия в покупку маленькая и менеджеры не закрывают потенциальных клиентов.
    2
  • Операционный консалтинг
    Есть желание разобраться в финансовой отчетности и прогнозировать движение средств компании.
    3
Результаты сотрудничества с GDC
  • 1
    Теплый отдел продаж
    Запуск теплого онлайн отдела продаж.
  • 2
    Платежный календарь
    Введен платежный календарь, понятна управленческая отчетность.
  • 3
    Новая структура
    Создана новая структура отдела продаж.
  • 4
    Скрипты
    Созданы скрипты для проработки входных лидов.
  • 5
    Обработка возражений
    Созданы скрипты для обработки возражений на каждом этапе воронки.
  • 6
    Шаблоны сообщений в социальных сетях
    Созданы шаблоны сообщений для общения с потенциальными клиентами в Facebook и Instagram директе.
  • 7
    Мотивация и KPI
    Проанализирована и улучшена система материальной и нематериальной мотивации и KPI.
  • 8
    Система адаптации
    Разработана система адаптации для новых сотрудников.
  • 9
    Должностные инструкции
    Разработаны должностные инструкции для менеджеров и текст вакансий.
  • 10
    Длинная и четкая воронка продаж
    Внедрены советы по увеличению конверсии при переходе с этапа на этап воронки продаж.
  • 11
    Партнерская программа
    Разработана партнерская программа для продаж через партнеров.
  • 12
    Сегментация ЦА
    Произведена сегментация целевой аудитории и для каждой из них прописаны плюшки, повышающие вероятность покупки.
  • 13
    CRM
    Внедрена CRM.
Организационная структура отдела продаж
  • Стартовая
    2 владельца, 4 менеджера по продажам
    До
  • Год после проекта
    2 владельца, 1 тем лидер, 3 менеджера по продажам (в том числе 1 онлайн), 1 аудитор-контролер отдела продаж
    После
Сделаем бесплатный аудит отдела продаж
Пожалуйста, заполните контактную форму и мы с вами свяжемся
ОТПРАВИТЬ заявку